Questo sito utilizza solo cookie tecnici necessari al funzionamento. Esplorando il sito accetti la nostra Privacy Policy
Lavoro con professionisti, aziende e organizzazioni osservando le dinamiche relazionali ed emotive senza prescindere dalle componenti collettive implicite. Conflitti, ruoli, leadership, culture e obiettivi condivisi sono solo alcuni degli elementi di analisi che permettono di costruire interventi efficaci.
Il mio approccio integra la lettura manageriale, concreta e frutto di decenni di vita d'impresa, con l'attenzione alle persone, alle loro emozioni e motivazioni e ai legami che rendono vivi i sistemi organizzativi.
Spesso, nelle nostre imprese familiari, interagiscono diverse strutture: quella del ruolo operativo nell'organizzazione, quella dei rapporti di potere nella compagine sociale e della remunerazione del capitale e quella dei legami affettivi.
Il processo organizzativo e la governance emergono dal confronto dinamico tra le diverse motivazioni associate a questi piani concorrenti, e tra le diverse generazioni e le loro culture.
Crescita personale e consapevolezza di sé in chiave professionale
Gestione dello stress e delle proprie risorse rispetto alle responsabilità e ai cambiamenti
Sviluppo della leadership: integrazione identitaria del ruolo, comunicazione assertiva
Procrastinazione e gestione del tempo
Ricerca e ridefinizione di sé in chiave professionale
Conflitti relazionali complessi in ambito professionale
Sviluppo organizzativo: cultura d'impresa, gestione del cambiamento, processi e ruoli
Comunicazione e relazioni in ambiente lavorativo
Collaborazione e competizione nei gruppi di lavoro
Sviluppo dei gruppi attraverso l'esplorazione delle dinamiche interne
Gestione delle transizioni evolutive: dall'accentramento imprenditoriale alla strutturazione professionale
Progettazione strategica e supporto delle transizioni generazionali nelle PMI familiari